NEXUS OBSERVATORIES

Infrastruktura, Platforma i Przywództwo Techniczne

Dostarczanie infrastruktury enterprise, praktyczne przywództwo techniczne i automatyzacja - bez pełnoetatowego zatrudnienia.

Krzysztof Kwiatkowski - Założyciel i Główny Specjalista

20+ lat prowadzenia zespołów infrastruktury enterprise

Porozmawiajmy o Twoim Projekcie Zobacz realizacje

Nieuporządkowane, wielokrajowe programy infrastrukturalne - doprowadzone do końca

Pracuję z wielokrajowymi programami infrastrukturalnymi, które wymknęły się spod kontroli: zbyt wielu interesariuszy, zbyt wiele spółek operacyjnych, plan, który dawno przestał odpowiadać rzeczywistemu stanowi środowiska. Biorę je na siebie i doprowadzam do końca. Powtarzalność zapewniają trzy rzeczy.

Najpierw obserwacja

Zanim cokolwiek się zmieni, ustalam, czym środowisko naprawdę jest: co gdzie działa, kto od czego zależy i które z udokumentowanych procesów wciąż istnieją. Większość programów przewraca się na założeniach odziedziczonych po poprzednim. To dosłowne znaczenie nazwy firmy i pierwsza rzecz, którą robię.

Automatyzacja tam, gdzie się opłaca

Automatyzacja wymierzona w powtarzalną pracę ręczną o policzalnym koszcie, a nie we wdrażanie narzędzi dla samych narzędzi. Obejmuje AI tam, gdzie AI na to zasługuje - przegląd kodu, testy, dokumentacja, debugowanie - i pomija je tam, gdzie uczciwą odpowiedzią jest zaplanowany skrypt.

Zespół, który to utrzyma

Współpraca kończy się wtedy, gdy Twój zespół samodzielnie prowadzi to, co powstało: runbooki, które sam napisał, alerty, które rozumie, zmiany, które może wprowadzić beze mnie. Większość wykonawców dostarcza efekt techniczny i zostawia zespół, który nie potrafi go obsługiwać. Przekazanie kompetencji jest częścią realizacji, a nie spotkaniem podsumowującym na koniec.

Dostępne jako: Fractional CTO, Kierownik Projektów Infrastrukturalnych, Lider Operacji Technicznych, Architekt Platform.

Model współpracy: kontrakty B2B, praca zdalna, siedziba w UE.

Dlaczego „Observatories"?

Nazwa odzwierciedla podejście: obserwuj systemy, rozumiej wzorce, projektuj interwencje, które działają.

Większość konsultingu infrastrukturalnego zaczyna się od frameworków. Ja zaczynam od obserwacji.

Obserwuję, jak zespoły faktycznie pracują. Mierzę, co się naprawdę dzieje. Buduję rozwiązania dopasowane do rzeczywistości - nie podręczniki procesów, które leżą na półkach.

Przywództwo infrastrukturalne to nie narzucanie struktury. To dostrzeganie tego, co faktycznie się dzieje i budowanie interwencji dopasowanych do organizacji.

Dlatego to Observatories. Najpierw obserwuję. Potem buduję.

Gdzie to działa - i gdzie nie

Pracuję z organizacjami w punktach zwrotnych - kiedy infrastruktura musi się skalować, operacje są pod presją albo kompetencje AI muszą przejść z eksperymentu do produkcji.

✓Idealne Projekty

✓Scale-upy po rundach finansowych A/B z chaosem infrastrukturalnym po szybkim wzroście
✓Przedsiębiorstwa w trakcie migracji do chmury wymagające praktycznego przywództwa do doprowadzenia do końca
✓Firmy integrujące przejęcia (wyzwania infrastrukturalne M&A)
✓Organizacje przechodzące z eksperymentów AI do operacji opartych na AI
✓Zespoły uwięzione w „trybie reaktywnych operacji" wymagające przeprojektowania modelu operacyjnego

✗Zły moment na tę współpracę

✗Startupy we wczesnej fazie (przed product-market fit)
✗Organizacje szukające „slajdów strategicznych" bez implementacji
✗Bardzo małe zespoły inżynierskie, gdzie modele operacyjne na skalę enterprise byłyby przedwczesne
✗Krótkoterminowe projekty taktyczne (<3 miesiące)

Najlepiej pracuje mi się z organizacjami gotowymi zainwestować w trwałe dostarczanie infrastruktury, a nie w szybkie łatki.

Realizacje

Każda realizacja opisana raz: czym była praca, na czym działa i co zostało po zakończeniu.

Zobacz realizacje

O Nexus Observatories

Nexus Observatories to jednoosobowa firma konsultingowa - zarejestrowana polska działalność gospodarcza. Angażujesz jedną doświadczoną osobę, bezpośrednio. Bez warstwy account managementu, bez zespołu na zapleczu, bez przekazywania projektu młodszemu konsultantowi po podpisaniu umowy.

Skąd bierze się to doświadczenie

Spędziłem 20+ lat, budując i skalując infrastrukturę w złożonych, międzynarodowych środowiskach - od architektury systemów podstawowych (Active Directory, VMware, disaster recovery) po nowoczesne platform engineering (cloud, kontenery, service mesh, observability).

Ostatnio: prowadziłem Technical Enterprise Application Management w Exact Software przez 8+ lat, wspierając 55 000+ kont klientów i 2500+ użytkowników wewnętrznych w wielu krajach.

Osiągnięcia:

Zwiększenie uptime systemów z 95% do 99.2%
Skrócenie czasu rozwiązywania incydentów o 30%
Utrzymanie zerowej rotacji zespołu przez 8 lat
Dostarczenie projektów enterprise (Salesforce, ServiceNow, MuleSoft, stabilizacje ERP) bez przerywania operacji produkcyjnych

Doświadczenie międzynarodowe: UK, Belgia, Holandia, Polska - zarządzanie rozproszonymi zespołami, nawigowanie złożonych środowisk stakeholderów i dostarczanie projektów infrastrukturalnych, które skalują się.

Podejście

Ewolucja zamiast rewolucji. Buduję kompetencje przez early adopterów. Udowadniam wartość danymi. Skaluję to, co działa. Bez odgórnych nakazów. Bez procesu dla procesu. Tylko zrównoważone dostarczanie, które trwa.

20+

Lat doświadczenia

99.2%

Uptime systemów

55K+

Zarządzanych kont

Rotacja zespołu (8 lat)

Wszystkie cztery liczby pochodzą z 8 lat prowadzenia Technical Enterprise Application Management w Exact Software - z etatu, nie z realizacji Nexus Observatories.

Lokalizacja

Siedziba w Polsce. Praca zdalna z klientami z UE i globalnie.

"Ewolucja zamiast rewolucji."

Współpraca z Nexus Observatories

Masz pytanie albo projekt na oku? Napisz.

Nexus Observatories | Krzysztof Kwiatkowski

Odpowiedź zwykle w ciągu 24 godzin